La creación de un mundo exitoso para una librería

Por Silvia Estrems 

Esta es la historia real y exitosa de la creación de una nueva librería en un barrio de “banlieue” de París.

La finalidad de los creadores de esta librería cuando deciden meterse en este proyecto tan ambicioso es, por supuesto, vender libros.

Podemos imaginar la dificultad de hacer un plan de negocio viable para encontrar financiación cuando:

• actualmente todo el mundo sabe que se venden menos libros a través de las pequeñas librerías: aumento de las ventas online, aumento de las publicaciones digitales, aumento de contenidos disponibles gratuitamente en Internet, aumento de la presencia de las grandes librerías.
• la “banlieue” no se caracteriza en el imaginario colectivo por un público consumidor de libros y además se trata de una "banlieue" con 23,3% de paro (la media de paro en Francia es menos de 10%).

¿Qué han hecho?

El arte de introducirse

Por Silvia Estrems

Interesante reflexión en el post de Jeff Haden publicado en Inc.: la forma de introducirse revela directamente tu posición de interacción.

Si, cómo el Louis del post, estamos en una actitud - +, vamos a tender a poner énfasis en lo que nos hace grandes (títulos, niveles de contacto, cargo en nuestra empresa, etc.) saliéndose del contexto y ni siquiera prestando atención a nuestra audiencia y sus expectativas.

Esta actitud - + puede dar situaciones donde de forma inconsciente intentamos ponernos en situación opuesta, o sea + -. Por ejemplo:

¿Su mundo CIO se sincroniza con el mundo de los otros CXO?

Post original de Laurent Dugas en Les Mondes de Pval.

El rendimiento de los Sistemas de Información, sus modelos de funcionamiento, el valor añadido que crean versus el coste que generan… son algunos de los elementos en los que constatamos una brecha importante entre la representación que ostentan los DSI (Directores Sistemas de Información) y sus equipos y la que se otorga a la Dirección General y otras direcciones funcionales u operacionales.

El diagrama adjunto, a raíz de una encuesta realizada por WIPRO, ilustra dos factores:

1) La dificultad manifiesta para cuantificar el valor creado por el área de Sistemas de Información, aunque este aspecto también se extiende a otros ámbitos funcionales, por ejemplo el área de RRHH manifiesta también esta preocupación.

2) Más importante aún es la enorme brecha de percepción entre lo que piensan los DSI y lo que piensan los otros Directores. ¡Verdaderamente es un freno a la eficacia de la DSI y una amenaza real a la carrera profesional del Director responsable del área de Sistemas de Información!

La reducción de esta brecha entre el Mundo IT y los otros Mundos en el ámbito de su empresa es un tema mayúsculo que P-Val es capaz de manejar y reconducir: