Por Silvia Estrems
¿Cuantas veces como empleados hemos dicho que la dirección no tiene estrategia y que la comunicación interna es mala? ¿Cuántas vece hemos pedido como directores que se difunda la estrategia dentro de la compañía? ¿Cuántas veces nos encontramos en esas situaciones de incomprensión entre los unos y los otros? ¿Cuánta energía hemos gastado en intentos de comunicación interna en las organizaciones de cualquier tamaño?
Personalmente he experimentado con bastante éxito, hace unos años, una comunicación por diversos canales en paralelo: blog interno, newsletter interna, entrevistas individuales mediante ayudantes (debido al numero importante de colaboradores bajo mi responsabilidad), reuniones de dirección, de gerentes y de key people.
