Por Silvia Estrems.
Síntesis de la ponencia / taller de "Pensamiento Eficaz" impartido por Susana Grau y Irina Mishina.
Es urgente aprovechar el período actual para preparar el
futuro: de cada crisis se sale reforzado, según dice Richard Florida en su libro “El gran reset”.
Pero tenemos múltiplos frenos: nos quedamos dentro de
nuestro marco establecido (ver cómo nuestro mundo impacta nuestras acciones y nuestros análisis),
no tocamos las suposiciones incuestionables, enfocamos en tratar los
problemas más que buscar oportunidades, tenemos tendencia al juicio negativo...
Las ponentes proponen 3 herramientas para superar estos
frenos:
1. Suspender el juicio: para no quedarnos dentro de nuestra
zona de confort que nos hace ir directamente de la pregunta a la respuesta, se trata de
trabajar profundamente una fase divergente de descubrimiento de ideas (leer
cómo salir del cuadro) y, sobretodo, aplazar la fase convergente de identificación de la solución. El
objetivo de la separación de las dos fases en el tiempo es aceptar las ideas
sin juicio.
2. Ver los problemas cómo oportunidades: cuando miramos algún
problema al que nos hemos tenido que enfrentar en el pasado podemos fácilmente ver que el problema ha generado oportunidades. La clave es, por lo tanto, no esperar al futuro para ver las oportunidades sino aplicar
la “suspensión del juicio” para identificar las oportunidades cada vez que tengamos delante un problema.
3. Uso asertivo del lenguaje: se trata de transformar los
problemas en retos para pasar de una palabra con connotación negativa a una
formulación positiva. El reto debe ser, por supuesto, concreto, suficientemente
amplio y dentro de nuestra zona de influencia. Por ejemplo, estamos en una ruta
desértica, hace frío, es de noche, tenemos una rueda pinchada y no tenemos gato. En lugar
de reflexionar sobre “¿donde voy a encontrar un gato?” planteemos un reto tipo “¿cómo voy a levantar el coche?” que permite muchas más soluciones.
Evidentemente, la recomendación final fue “practicar”.
Podes ver el vídeo de la ponencia en este enlace.
Muy buen resumen, Silvia!
ResponderEliminarRecordemos también que una de las cosas que nos puede ayudar en la formulación asertiva de los retos es el uso de los enunciados apropiados. Ayuda a formular retos en forma de preguntas que empiecen con palabras "¿Cómo...?", "¿De qué manera...?" "¿Cuáles son todos... posibles que...?".
Como bien ha dicho Silvia, "somos lo que hacemos repetidamente", así que convirtamos la transformación de los problemas en oportunidades en nuestro habito:-)