¿Cómo podemos aprender de los fracasos?

Por Silvia Estrems.

Los 12 motivos de fracaso de las empresas y organizaciones se relacionan con dos cuestiones: el vínculo de la empresa con el pasado o una capacidad prospectiva por parte de la empresa limitada o nula.

Si los miramos en detalle podemos ver que se trasladan a toda situación de fracaso, ya sea individual o de equipo. Seguro que conocemos casos en nuestro entorno donde el motivo del fracaso ocurrido o cerca de llegar se hace muy evidente cuando analizamos la situación con la ayuda de esta lista.

¿Cuales son los 12 motivos?

Incapacidad para escapar del pasado:

1. Pasividad actual debido a los éxitos anteriores.

2. No hay diferencia entre previsiones y realizaciones (poca ambición).

3. Satisfacción con lo realizado.

4. Acumulación abundante de recursos (sea económicos o de otra naturaleza).

5. Fe en las posibilidades ilimitadas de los recursos.

6. Los recursos sustituyen la creatividad (leer las vías alternativas)

Incapacidad para inventar el futuro:

7. Carencia de optimización de los sistemas de gestión (si nos perdemos en el día a día difícilmente podremos pensar en el futuro).

8. Políticas profundamente arraigadas.

9. Vulnerabilidad frente a las nuevas normas (algunos negocios o trabajos dependen exclusivamente de la existencia de una norma – ¿qué puede pasar si hay cambio de reglas?).

10. El éxito conocido hasta la fecha confirma la estrategia (¿por qué cambiar?).

11. Falta de espíritu emprendedor.

12. Fracaso en la redefinición de las nuevas estrategias (indefinición del mundo deseado, o error en la definición de las pasarelas).

¿Cómo podemos aprender?

Lo primero es ser consciente que estamos en una u otra de estas situaciones y por lo tanto que corremos el riesgo de fracasar si no actuamos de forma urgente para cambiar la situación.

Luego se trata de aplicar la formula universal de cambio que ya hemos explicado en posts específicos sobre el tema.